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岩板家居大趋势:行业“富士康”或将诞生!
来源 :  岩板show     阅读 : 47635    作者 : 岩公子    2020-06-05 岩板家居


       2019年,岩板行业还在感叹加工难、搬运难、运输难,进入2020年,岩板行业瞬间火的一塌糊涂。岩板加工厂更是如雨后春笋般冒出,曾有媒体统计,“2019年8月-2020年4月,仅大半年时间就有近40家公司涉足岩板家居(加工),主要分布在广东佛山。”岩板生产线,2020年初已建成的生产线为33条,在建的为42条,至2021年,岩板生产线将达到75条。


5月28日在《陶业三人行》中有嘉宾预测:行业至少可以达到175条岩板生产线。而行业大咖尹虹博士在《陶业要闻》评点时指出:300条岩板生产线,对于整个泛家居、石材、玻璃行业来说,不是一个大数字。



近期,众多企业上岩板生产线的新闻层出不穷:5月12日,罗斯福宣布投资8亿元,建设3条智能岩板生产线;5月8日,蒙娜丽莎公告称,将投资6亿改造3条1800×3600等超大规格瓷板生产线;5月18日,金牌企业新增大岩板生产线点火;5月18日,新锦成集团与萨克米集团签署协议,拟投资8亿,打造6条岩板生产线;5月24日,进强首条岩板线正式出砖;5月30日,新明珠禄步生产基地4.0+宽体岩板窑成功点火;5月29日,将军企业与摩德娜举行签约仪式,将共同打造中国首条、世界最长双层窑炉岩板生产线;6月10日,升华建陶投产2条大岩板生产线;中盛陶瓷即将量产3200×1600mm以下规格岩板……


君誉岩板大家居车间


岩板进入2020年,已经很火,瓷砖大佬们又加了一把火。究竟这把火将烧向何方?业界也存在争议:

有人认为,“岩板行业,目前就是错综复杂的一盘棋,正在经历粗暴式的发展,要明白一个道理,我们是岩板材料制造者,而不是终端博弈者。”岩板,可以说是在风口上,看好和看衰的针锋相对,却没有中间者,因为几乎大大小小的陶瓷品牌,都已经成为岩板的参与者。甚至也涌现了一大批创业者,在岩板领域快速地攻城略地。


也有人认为,“岩板行业,绝不是某一个品牌或某几个品牌,能迅速玩转的。这涉及到整个产业链的变革,渠道、营销思路、应用推广,都将与传统建陶有极大的差别。”在和君誉岩板大家居陈总交流中,他就表达了类似观点。

面对2020年“岩板”板块来势凶猛的风潮,陈总显得很淡定。他认为,“岩板的蛋糕,还有很大的发展空间。一个比较有参考价值的是,2020年,线上家居产品就能达到1万亿的级别。岩板有很大的可塑性,将在家居板块扮演重要的角色。”


君誉全自动生产车间


如何赢得市场竞争,陈总给小编透露了他的一套运营模式:技术创新取代传统加工——打造性价比最高的产品系列——去品牌化打造网红产品——打造岩板家居品牌。这一运营思路,陈总毫无保留地透露给媒体。对此,陈总觉得“岩板和岩板家居,是需要集合整个产业链的智慧,共同打造消费者信赖的产品,才有可能做得大,走得远。但是一定要快速整合,齐心协力,迅速做大做强。”在小编看来,这是“要做岩板家居行业‘富士康’”的节奏。



实际上,君誉岩板大家居从介入这个行业开始,就是这么去布局的。目前,君誉岩板大家居的运营模式,已在稳步推进中。本文就其模式,进行分享:


其一,技术创新取代传统加工。


岩板圈内的加工厂,多数还停留在半自动的加工模式,人工操作还占很大的比重,换句话说,很多还是小作坊。一台切割机,几乎就能撑起一条加工线,磨边倒角都还是靠人工来操作,成品的质量,需要靠师傅的经验来把控。这种加工方式,生产效率很大,不能形成规模化的效应,遇到大批量订单,则吃不消。为此,君誉岩板大家居反常规运作,一出手就是“大手笔”。70000㎡的加工车间,是全行业目前最大的;全自动化生产线,是目前行业最先进的;900*1800mm的大餐桌,可以达到5000套/天,是传统方式的数十倍。而君誉首创的直边倒底,也通过机械自动化完成,其效果是人工无法获得的完美;创新的吸盘自动吸附技术,可以使餐桌的安装更简便和安全。这一技术也涵盖了岩板家居的各类产品。他们觉得,如果没有技术创新,就无法做到“为岩板生产企业赋能”。


君誉大家居产品


其二,打造性价比最高的产品。


做岩板家居,君誉的第一个愿景是:成为“餐桌大王”。这个底气源自于君誉大家居的生产能力和技术优势。岩板,依然摆脱不了是一种半成品的宿命,但是成为家居产品后,完全可以引爆更广阔的市场。在君誉现有的产品体系中,900*1800mm的大餐桌,是行业产能最大的,已经做到了全行业价格最低,可以说是零利润产品。这么做的思路是,要让消费者能够快速地了解这个行业,如果没有这个切口,是无法走得更快更长远的。为了整个行业的壮大,陈总也呼吁岩板行业的厂家和加工群,都能够携起手来,共同打造一个资源整合平台。陈总表示,君誉愿意做这个整合者,让所有优势资源集中,共同做大岩板行业。


其三,去品牌化打造网红产品。

陈总说,要做好岩板,首先要去品牌化。这是岩板目前要考虑的方向,岩板去品牌化,是陶瓷跨界的革命性转型。但是岩板要迈向更广阔的市场,是需要进行深加工,这样才能为品牌赋能。由此,就衍生出了“无加工,不岩板”的逻辑。


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表一:岩板的应用


岩板号称为“第五大新材料”,加工性能比石材、陶瓷成品率更高,可热弯、可切割、可雕琢,更可大面积铺贴,性能更胜一筹。君誉在产品体系打造上,将会根据客户的需求、市场的反馈,紧跟潮流,以专利产品投放市场,要成为岩板家居的“网红”。


君誉岩板大家居车间加工的桌面蔚为壮观


第四,打造岩板家居品牌。


归结到最后,君誉有一个理想的规划:打造岩板家居的品牌。因为岩板本身,早已从蓝海,迅速转换为红海。整个岩板及岩板家居板块,现在都是处于无序的竞争中。众多企业一哄而上,对于这个行业来说,是一种无形的伤害。各个企业,都还没有赚取新品带来的利润,就到了刺刀见红的地步。此时,行业有需要抱团,资源整合来促进行业的话语权。如果最终沦为大家居的供应商而已,岩板行业的命运则必然多桀。这种状况,君誉陈总表示,是最不愿意看到的。因为在陶瓷多年的发展中,这样的亏吃了很多。希望岩板这个品类,能够给企业带来新的发展。他预测,岩板行业需要颠覆传统陶瓷的模式、思路、运营渠道等等,要成为一个与传统陶瓷比肩的新行业。但这个需要全行业一起去努力,资源共享,开创新的天地!


大板岩板.png


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