手机浏览陶卫网7月21日，由陶瓷资讯、陶卫网主办，蚁安居协办的主题为“终端赋能，渠道升级”的“陶业讲坛”视频直播栏目在潭洲举行。本次对话内容在业内引起关注，嘉宾的精彩观点引发行业同仁共鸣，直播视频点击量达三万五千余次。
今年，疫情加速了行业的洗牌，在整体运营环境越来越艰难的情况下，陶瓷企业更加关注渠道的多元化发展，在抢占市场先机时获得更多的优势；另一方面，开源节流、降本增效也为这场争夺战提供了坚强的后盾。陶瓷企业应该如何在这些方面推进是行业比较关注的话题。
欧美陶瓷品牌中心总经理
张召玉
今天的主题是“终端升级，渠道赋能”，其实李琦董事长和曹总都说了一个概念，服务。欧美作为一个20多年的品牌，服务体现在哪里？就是协助帮扶客户解决问题的一个方案，最终点是这个方面。
谈到跨界。前几年在终端，行业普遍是建专卖店，做家装、工程渠道，那个时候我们霍董事长就已经跨界到战采方向。这几年我们战采的业绩可观，与大大小小的地产商都一直在合作。
刚陈总说，砖是踩在脚下的，做好产品的专注度，专业度才能成就一个好的企业。当下的疫情，很多经销商在说终端零售在萎缩，但我们了解到的恰恰相反，我们一些实体店、专卖店，今年销量增加还是不减当年。
我们企业有一个超前的方向，是在全国有14个中心仓，我们打造出来的就是终端前移。现在从全国市场来看，不管一线、二线、三线、四线，即便陶瓷厂家大手笔投入，但实在来讲很难开拓。我们把终端前移，做到像李琦董事长的蚁安居一样，把经销商的经营成本降低，风险系数降低，利润空间提升。这也是我们品牌一直坚持不懈的方向。
