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2019年陶瓷行业有大势
来源 : 陶卫网     阅读 : 7895    作者 : 陶朋    2019-01-14

“跟未来十年相比,2018可能会是最好的一年。”这句话火了。

回首2018年,环保政策的推行、房地产下行、中美贸易战的打响直接或间接地使陶瓷行业的寒冬来得更早。面对接二连三的宏观环境上的“巨变”,2019年陶瓷行业又该如何应对?2019年是否会更加寒冷亦或是会逐渐回暖?


国家风向

中央经济工作会议于2018年12月19日至21日在北京举行。此次中央政治局会议传递出2019年经济发展的清晰走向——


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业风向


2019年,陶瓷行业将面临怎样的境况,会如何发展?

陶瓷资讯、陶卫网记者近期采访了一些业内人士,并整理了部分嘉宾在公开场合提出的2019年趋势观点,在此分享。听听他们对2019陶瓷行业的预测,看看是否可以寻找到到过冬的指南?听风者,能于风声中辨其行迹,听其真律,顺风而行;跟风者,惯于热闹中借其声势,仿其形貌,随风而动。不管是听风者,还是跟风者,都是辨风而行。


中国家装教父、广东星艺集团创始人 余静赣

现在不是寒冬,是冬藏


以后的瓷砖品牌,就相当于奔驰车那块挡风玻璃的品牌一样。一个瓷砖品牌可能只能做好一块瓷砖,而不是现在1万个瓷砖品牌同样在做1千块瓷砖。不管诺贝尔也好、东鹏也好、金意陶也好。因为客户已经开始关注整体,不再关注具体。

大家都说现在寒冬了,我认为不是寒冬,而是冬藏。春生夏长,秋收冬藏,冬藏是一种需要。协同到来了,一个家装新时代到来了,这也是一个家装时代快结束了。也就是昨天家装死了,今天我们是一个新的家装业,一个艺术的,有中堂的、有情怀的、有爱的味道的,让人们不抑郁,让老人非常健康,没有死的念头。2019年新的一年的到来,陶瓷行业应该多想想如何用设计、艺术、建材研发、哲学思想、想象力让国民过得更好,把家装业重新启动,启动一个艺术装饰。


华美乐家居集团总裁 郑晓利

2019年将更加寒冷


2018年对我们行业来说是寒冬,但是2019年将更加寒冷。我预计未来的五年,要有一半的企业,就我们建材行业,不管是制造业、流通业、家装行业,都会倒闭。

这是为什么?因为经济、环保、国际等各种各样的环境,当然也包括房地产的政策和精装楼盘全面时代的到来,所以未来的五年,可能很多企业都会关门。那这个行业就面临两个选择:

第一,选择体面地退出。就是很有计划的,有步骤的,很体面地退出这个行业。

第二,选择坚持。当然坚持的结果是两个:一个是被动的退出,当然是被别人打败了,你会很痛苦的退出,当然你也会很悲惨。还有一种结果,因为你坚持,胜者为王,你会成为赢家。

其实要做好一个企业,我觉得不一定非要做多大,要做精、做美、做强、做健康、做持续,才是最重要的。我们这个行业需要工匠精神,一丝不苟,需要团队,需要一支敬业的团队,把很多的小事做好,做美。要做重的事情,做复杂的事情,越重越复杂越不能被替代,你才会有未来,你才能不被那些大咖干掉。

 

金意陶集团董事长 何乾

五年内不改变销售形式,大概率会被淘汰


陶瓷行业永远是传统朝阳的行业。在市场千变万化的时代,更要做一些引导市场的产品。环境变化越来越快,但是坚持自己的想法,就能以不变应万变。

在建陶行业,技术、装备、市场外部环境、贸易条件变化得很快,渠道、消费者变化也很快,集中在这个阶段凸显,我们必须要适应这些变化。别人对我们有贸易战,作为企业来说我们是干预不了的,只能考虑怎样去应对。印度这几年确实发展得很快,能生产1200×2400mm以上规格的生产线就有大概30条。增加与印度、越南、“一带一路”沿线国家合作,是未来的趋势。这是市场倒逼企业运营战略作出一些调整,非常正常。

今天我们谈“寒冬”,与2008年那时谈“寒冬”是有点不一样的,那时市场变化没有那么快,只不过是需求减少带来的“寒冬”,而现在的寒冬,变化的要素太多,能不能应对这些变化,是你能不能过好这个冬天的关键,这些“动荡”叠加在一起,我认为未来有可能还会引发更大的“共振”。五年以内,如果不改变瓷砖的销售形式,那将有很大概率会被淘汰,未来消费者的需求并不是只着眼于单一的瓷砖产品,整装肯定是方向。

 

新中源陶瓷营销总经理 陈勤显

2019年做好内功很重要


2019年还是要做好内功:

第一,对于头部力量来说,市场应该是机会大于危机。其实市场并不是我们想的那么差,任何人、任何行业,任何个体和群体,唯一的就是提升自己应对市场变化的能力,同时要继续保持自己的核心能力。

第二,我们要敢于去学习新的模式,给未来积蓄更多的能量。这中间,连接和共生很重要。

第三,要回归到真正的用户导向。不论是跟c端合作还是b端合作,还是大b端合作,都必须要提升自己的系统服务能力,不是简单的卖砖,应该是从卖砖到设计到方案,全程无忧的一个服务体系。

 

冠星陶瓷企业营销总经理 王贵苏

2019年上半年行业很难过


2019年上半年陶瓷行业会比较困难,下半年暂时还看不明白。

未来品牌集中度会越来越高,综合实力强的企业会相对比较滋润。

渠道:继续分化,精装、整装、工程、设计、零售等。整装不得不重视了,但各地能进入整装渠道的都是实力品牌,利用品牌的影响力去带动地区的竞争力。

产品:一方面不断追求质感,新产品多会采用多重工艺叠加,效果更逼真,其他企业想要模仿会更难。另一方面,750×1500mm,900×1800mm等产品将变得常规。我比较看好750×1500mm,因为足够大,而且在铺贴运输以及应用方面更方便,工艺可以还原得更好。

未来是综合实力如品牌营销、产品技术、团队建设等各方面的较量,行业门槛越来越高。大品牌会降维打压,降低价格挤压中小品牌的生存空间。目前从各方面来看,这一波有很多企业会很难过去,只有沉下来慢慢做。


欧文莱执行总裁 汪加武

陶瓷行业2019年应该继续承压


1、受宏观房地产政策及中美贸易战影响,陶瓷行业2019年应该继续承压,整体产销下滑,淘汰赛加速。

2、陶企明年更显二极分化,大牌子发力工程整装渠道,可以抵御市场下行对其影响。优质的小而美企业依托其特色产品,发力设计师渠道,紧盯中高端用户,做大单值,健康活好没有问题。而无工装能力(含资金实力),产品不突出的陶企将面临如何活下去的课题。

3、或许2019年陶企倒闭,装饰公司跑路、陶瓷经销商关店转行,将为新常态,是大家茶余饭后谈论的主题。

4、明年整装模式探索会快速进入深水区,可能会产生新的商业模式和新的方向选择。

5、随着房企资金链趋紧,及质量维权事件高发,精装政策可能会有变数。

6、那些把注意力向内视的厂商,不断夯实基础,精细化运营,抵御冬寒的能力会大幅强化。


鹰牌2086营销中心总经理 陈方根

不要去预测未来,只需关注两点


我们不要去预测未来,只关注两点:消费群体发生什么变化?终端结构发生什么变化?我觉得就够了。

消费群体的变化就是现在的8090后消费者的需求,比如说流行趋势反映现在消费者喜欢灰调雅致的、现代简约的风格,我们的产品设计就从这方面走;消费者对终端的设计喜欢体验感场景感,我们的设计布局就要去加强场景体验。

不管2019年怎么变,抓住主体变化做好品牌工作,至少能够立于不败之地。如果一味地去预测未来,找不到自己的方向,可能是更危险的事情。营销其实很简单,抓住最本质的东西,把当下要做的事情做好,比如品牌定位、产品体系、渠道布局、培训团队等等。


大角鹿钻石釉大理石瓷砖董事长 南顺芝

陶瓷品牌一定要做自己


从产品来看,大理石瓷砖和大板是未来的趋势。瓷砖的规格慢慢变大,2019是大板大理石瓷砖的趋势年。大理石瓷砖取于天然大理石蓝本,百年不过时,是永恒的经典,且大理石瓷砖不限于风格。

陶瓷品牌一定要做自己,做出自己的标杆性产品才不会被市场所淘汰,品牌定位一定要清晰。


宝罗拉董事长 卢若新

瓷砖行业或将迎来第二次供给侧改革


1、市场需求量增大。 2018年7月、10月两次降准,及时释放1.4万亿定向中小企业的宽松货币,将带动国内投资建设需求。根据十年来金融政策对瓷砖的影响历史分析,估计2019年上半年,国内瓷砖的需求量比2018年下半年明显增长。但是,经销商趋于保守,可能首先考虑去自己的库存。因此,生产厂家库存压力还是非常大。

2、常规品类价格下降。瓷砖行业去产能去库存目标没有达到,依然产能过剩,瓷砖价格进一步下滑。曾经独领风骚的全抛/大理石瓷砖类将面临价格血战,估计2019年7月之后,中低端品牌价位将跌到谷底,同时拖累中高端品牌降价。

因此,一增一降,2019大概与2018总体情况差不多。我认为,除非出现一种情况,不是靠政府这一把有形的手,而是根据市场规则,创新驱动,催生“中国瓷砖第二次供给侧改革”,才能出现量价齐升的良好局面。

(责任编辑/唐永谊)

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