山西产区：向左走，还是向右走

山西省阳城县简介

阳城位于山西省东南部，东与泽州县相连，南与河南省济源市为邻，西与垣曲、沁水县接壤，北与沁水县搭界，总面积1968平方公里。阳城历史悠久，人杰地灵，自西汉置县，距今已有2000多年的历史，古称获泽，有凤凰城之美誉。距阳城县东北约20公里处，有一处北枕樊山，西临樊溪，依山而筑的城堡式村落，这就是享誉三晋大地的历史文化名村皇城。皇城毗邻亚洲第一大坑口火力发电厂阳城电厂，是清文渊阁大学士兼吏部尚书加三级、《康熙字典》总阅官、康熙皇帝35年经筵讲师陈延敬的故居，为国家4Ａ级景区。

阳城资源丰富，地下拥有矿产资源20多种，尤以煤炭和铝钒土、陶瓷粘土储量丰富，主要矿产有煤、硫铁、铁、铝土、石英石、石灰岩、白云岩、铅、锌、铜、重晶石、水晶石等。其中，煤炭地质总储量59.22亿吨，硫铁矿7431.1万吨，铁矿995.9万吨，是国家优质化工原料无烟煤生产基地。阳城基础设施完善，投资环境优越。晋阳、晋侯高速公路横贯东西，候月铁路、阳济公路纵贯南北，形成了辐射华北、中原、西北的独特区位优势。国家西气东输跨境而过。

阳城县是历史悠久的陶瓷之乡，早在西汉时期就生产碗、瓮等日用陶器；唐朝时开始瓷器生产，明代陶瓷生产进入鼎盛阶段。阳城县的凤城镇后则腰在明朝时就有“南有景德镇，北有后则腰”的美誉。北京故宫古建筑群装饰所用的琉璃，很多产自阳城。另外，乔氏陶瓷在当地最负盛名，曾为紫禁城和十三陵烧制琉璃瓦及顶冠。乔氏后人传承祖艺，创办了融传统工艺与现代科技于一炉的桥枫瓷业，生产出各类餐具、茶具、工艺礼品瓷等。

上个世纪六十年代，阳城琉璃产品就已出口马来西亚、新加坡等国家和地区，七十年代末，全县年产日用陶瓷达上千万件。然而，随着煤炭、冶炼、化工等见效快的产业在获泽大地风起云涌，陶瓷这一传统产业却由于技术、规模等多种因素的制约，在市场竞争的漩涡中下沉。至80年代中期，全县陶业跌入最低谷，年产量不足过去的二分之一，并且有数百万件产品库存积压，企业经营步履维艰，市场所占份额每况愈下，阳城陶瓷一时暗淡无光。

直至2002年，当地县委、县政府为改变阳城县产业结构单一，接替产业乏力的现状，依托阳城县丰富的煤炭资源和陶土资源优势，结合独特的地理位置优势，决定重新大力发展老传统产业——陶瓷产业，花大力气到全国各地招商引资，于2003年5月，开始动工建设建筑陶瓷工业园区一期工程。同年8月份，浙江温州客商投资的“大自然陶瓷有限公司年产800万平方米墙地砖生产线项目”动工建设，2004年3月，第一条内墙砖生产线建成投产。紧接着，广东佛山客商、湖南岳阳客商相继落户园区。到2007年3月，园区二期工程动工建设，同年10月，一期工程胜利竣工剪彩。2008年9月，首届中国中部陶瓷高峰论坛会在阳城县成功举办，到目前，园区已经拥有来自全国各地的客商投资兴建的12家建筑陶瓷企业19条墙地砖生产线，形成了年产6500万平方米的生产规模，全年正常生产可实现产值9亿元，销售收入可达8亿元，利税1亿元左右，安排就业5000余人。产品主要销往山西、陕西、河南、河北、湖南、湖北、甘肃、宁夏、新疆、内蒙等省区。


阳城建筑陶瓷工业园是山西省唯一的陶瓷生产基地
——访山西阳城建筑陶瓷工业园区管理委员会办公室主任郭英

山西阳城建筑陶瓷工业园区管理委员会办公室主任郭英杰

记者：请郭主任简介一下阳城陶瓷产业的发展情况吧？ 郭英杰：阳城县在发展陶瓷产业上已经有一个很悠久的历史，在上世纪六十年代初，景德镇当时的烧窑师傅都是从阳城县过去的。另外，北京故宫古建筑群所用的琉璃瓦，有90%是从我们这里生产的。当时最出名的有一个后则腰村，村里面有几家村办企业，生产一些小墙砖为主，但陶瓷产业在当时一直没有发展成规模。 记者：为什么没有形成规模呢？ 郭英杰：因为以前都是以小作坊的形式，没有人来规划和管理，在工艺上也提高不了，后来竞争能力就下降了，因此就没有发展起来。 记者：那么目前阳城建筑陶瓷工业园是怎样发展起来的？ 郭英杰：2002年前，我们这里是以煤炭为主 的产业区。2002年，政府开始对当地进行产业结构调整，要发展地面产业，然后就定位发展陶瓷产业了。为了发展陶瓷产业，我们专门去了佛山考查了很长时间，去了解陶瓷产业究竟怎样做，如何做才能做好。随后，县政府在2002年底出台了有关发展建筑陶瓷工业园区的规定，对入园区的陶瓷企业实行很多的优惠政策，例如首家入园企业零地价，还有投资规模达到一定数量的企业实行税收优惠奖励，另外，政府也以低价位出租土地或出让土地来吸引企业。当然，也少不了我们园区管委会提供的 “保姆式”服务。 记者：目前阳城建筑陶瓷工业园的基本情况如何？ 郭英杰：其实山西省目前就只有我们唯一一家专业的陶瓷生产基地。园区于2003年5月开始动工建设，征用土地560多亩，目前有浙江温州、广东佛山、湖南岳阳、福建福州、湖北宜昌等地投资商进驻，建有大自然、恒昌、华冠、九龙、新天地、福龙、三德、时代、宇东、大吉、龙飞、金方圆、天一等12家陶瓷企业，累计投资8亿元，共建成内、外墙砖和地板砖生产线19条，形成年产达6500万平方米的生产规模，安排当地劳动力就业5000人。 记者：当地园区企业所生产的产品属于那种档次？ 郭英杰：这边的产品档次都不算高，主要原因是受原材料的限制，因为我们本地的粘土比较干，所以粘性比较差，要配一些其他地区的原料才行，但总体质量还是不错的。不过我们园区的原材料做抛光砖是不行的，如果要做的话需要从外边运输相关的原材料回来才可以。 记者：在当地园区发展陶瓷企业有哪些优势？ 郭英杰：第一是能源优势，我们是原煤产地，可以就地取材，大大降低了运输的成本。例如1吨质量比较好的原煤运输到广东佛山要1400元左右，而运输到当地只需要800元。第二个优势是原材料丰富，价格比较低廉，漫山遍野都是原材料，同样也是就地取材，降低运输成本。第三个是区位优势，阳城县辐射河北、河南、陕西、湖南，我们的产品在这些地方有很大的市场。 记者：但河南那边有长葛、鹤壁这些产区竞争吧？ 郭英杰：对，但他们主要是去年才发展起来的，而且产品定位是在中、高档。我们这边由于地理位置和原材料限制，所以我们定位就是中、低档，适当发展高档。我们是根据当地的需求情况来生产的。 记者：你们的产品主要销售到那些区域？ 郭英杰：其实我们园区的产品有50%是销售到河南，剩下的50%是销到山西、陕西、湖南、湖北、新疆，还有少量产品出口。 记者：目前园区企业的年产值有多少？ 郭英杰：去年我们年产规模达到7000万平方米，产值是8个多亿，但我们上交税金的数量不算多，只有800多万，因为去年受金融危机的影响，我们也会尽量对企业进行一定的保护。 记者：园区对进驻的陶瓷企业有什么要求？ 郭英杰：园区第一期对于入园企业在环保和节能等方面要求很低，只要大家愿意来，我们都希望他们来，其实我们想利用一期进驻的企业来拉动当地陶瓷产业的发展。 记者：园区管委会对当地企业的发展有着一个怎样的作用？ 郭英杰：我们现在的县委书记，原来做县长的时候是主管陶瓷产业，当时专门成立一个园区管委会，对于园区的各种服务工作，例如对安全生产、环境保护、稳定就业、综合治理、扶持产业发展等方面都提供管理和服务。我们园区管委会是隶属市政府，与经贸局、招商局都是平级，不过目前管委会其他相关的部门还没有进驻。 让消费者进入主流的社会 ——访太原居然之家家居有限公司总经理王宁

太原居然之家家居有限公司总经理王宁 记者：请简介一下太原居然之家的基本情况吧？王宁：居然之家的总部在北京，而太原居然之家是在2005年10月开业，是居然之家第一家分店，此后其他省以太原居然之家为模板，目前已在全国开设30多个卖场。去年，除了总部北京的居然之家外，我们的店是在全国所有的店里销售额是排第一的，销售额增长了42%，建材类增长了55%，陶瓷产品增长了50%。 记者：居然之家与当地其它的卖场，例如红星美凯龙、现代装饰城、美丽家园、明珠陶瓷城等相比有那些独特之处？ 王宁：我们最特别的是售后服务吧，这也是我们核心的竞争力。对卖场的硬件条件方面我们没有作过多的投入，这一点与红星美凯龙有一定的差异。 记者：具体体现在哪里呢？ 王宁：可能理念不一样吧，红星美凯龙是做商业地产的模式，所以在硬件条件上和包装上都要做得好，投入多。而我们主要是把经营做好，侧重管理、售后服务等方式来吸引顾客。另外，我们的硬件条件可以说是除了红星美凯龙外在太原是最好的。 记者：也就是说，你们目前最大的竞争对手红星美凯龙的优势在于硬件，而你们的优势在于软件服务上？ 王宁：其实任何行业走过一个完全竞争的阶段，就会逐步进入一个盘整、集权的时期，例如国美、苏宁这些电器卖场。红星美凯龙是一位值得我们尊重的竞争对手，我们各有优势吧。 记者：去年红星美凯龙向多家品牌家具企业收取加盟费，多家家具协会对此联合抵制，你对这一事件有何看法？ 王宁：我认为卖场走到最后一定是以终端为王，零售为王，这个做法对于卖场的人而言是正确的，红星美凯龙这样做是为了加大对厂商的控制，这就是卖场与供应商、厂商的一个博弈。但我认为红星美凯龙做这个事情早了一点，假如当他一统天下的时候，像居然之家等卖场无法与之抗衡时，他就完全可以做这个事情。所以我觉得，红星迟早都会这样做的，但目前他们过于高估自己的地位。实际上红星所占全部市场的份额并没有太大。 记者：据了解，居然之家是一个国有企业，但是我们一般认为国有企业在办事的机制、灵活性，以及发展速度方面会比其他性质的企业要弱一些。 王宁：居然之家原来是一个纯国有企业，从2002年开始我们完成了股份制改造，现在是股份制企业，也有不到50%的份额属于国有。所以我们既有国有企业这种发展的战略性目光，同时也强调要避免像一些国有企业那样办事效率低等毛病，所以我们居然之家在办事机制和灵活性方面还是做得不错的。 记者：你们集团计划将于2010年在全国开办多少家分店？有那些长远的目标？ 王宁：在过去的一年里，我们与各城市的开发商签署了42份合同，已经开业的有24家分店，我们打算在太原市再多开一家分店。另外，将来我们会与记者等主流媒体加强合作，加大对宣传力度，扩大太原居然之家的影响力。 记者：陶瓷在你们太原居然之家中所销售的比例是多少？ 王宁：建材类占全部销售额的60%，家具占40%，而陶瓷则占了建材类的25%销售份额。 记者：哪些产品在你们的卖场里受消费者欢迎？ 王宁：我们的卖场主要是做零售的，而定位是以中、高档的产品为主，所以中、高档的产品都很受消费者欢迎，例如卫浴有TOTO、科勒、箭牌、法恩沙，瓷砖的就是进口的卖得比较理想，因为山西这边的房子欧式风格比较多，仿古砖比较受欢迎。 记者：太原居然之家与其他省的居然之家的营销模式相比有何突出之处？ 王宁：居然之家在全国的营销模式基本上是相同的，但是太原分店有一点是做得比较突出的，就是我们用了两年的时间去宣传卖场中、高端的定位，还有主流家具的定位。我们让消费者明白一点是，即使你的产品在全国卖得再好，如果在太原，你的产品没有在居然之家销售，那么该产品就不算是当地主流的产品。因此太原居然之家在当地行业的口碑也是非常好的。 记者：那么太原居然之家与当地的其他建材市场相比又有何独特之处？ 王宁：因为我们这里的产品是可以讨价还价的，所以消费者在这里所买的产品的平均成交价可能要比其他地方要贵一些。不过消费者虽然在买单的时候要花多了一点钱，但是他们买了这种产品的同时也获得了信心，也就是说在居然之家买了东西就意味着进入了主流社会，另外我们还提供了良好的售后服务保障。 记者：当地有哪些建材市场是做得比较好的？ 王宁：在我们这个卖场进入太原之前，美丽家园是做得最好的，而且美丽家园的情况与居然之家有点相似，他们也是做中、高档产品。还有一个现代装饰城，以中低端为主，但是面积比较大，有12年的历史，是以批发为主。 记者：居然之家去年的销售额占整个太原市多少？您个人有什么计划？ 王宁：去年我们太原居然之家的销售额约8个亿，大概占了太原同行业四分之三的销售额吧。所以现在总部分配给我的任务指标也很高，但我们目前正进行相关的调整，我本人将会出任华北大区总经理。当然，我们也希望能够与你们这样的专业媒体进行更深入的合作。 “阳城有能力成为中国瓷片加工基地” ——山西省阳城县龙飞陶瓷有限公司董事长万锦标

山西省阳城县龙飞陶瓷有限公司董事长万锦标 记者：当初你们为什么会选择到阳城建筑陶瓷工业园投资？ 万锦标：最开始的时候我对山西这边的环境并不了解，2007年，我去找一位在当地园区办厂的老朋友，这是我第一次到山西，也使我有机会接触阳城这个地方。当时园区第一期工程已经竣工，6家企业正式出产。在深度地接触阳城后，我发现这是一个很有发展潜力的地方，因为当地政府对园区的支持力度非常大，最关键的是，这里主要的原材料和能源都非常丰富。最终我就选择到阳城这个地方投资了。 记者：选择在这边投资，最吸引你的是那些方面？ 万锦标：主要是当地能源的优势，山西出了名的是煤炭，这里有几乎不含硫的无烟煤，可以说这里的煤是全亚洲最好的。有些产区会大建脱硫塔，但是因为先天的不足，哪怕投资巨大，但始终还是对环境有所影响的，而无烟煤可以使环境污染得到有效的控制，完全符合清洁生产的要求。所以阳城在能源这一点留给我良好的印象。 记者：请万总为我们简介龙飞陶瓷的基本情况吧？ 万锦标：龙飞陶瓷是一家新型的现代化企业，于2008年开始建设和投产，总投资2.4 亿元人民币，拟建六条生产线，目前已投产的生产线有三条，有两条是生产瓷片，另一条生产仿古砖，在建生产线两条。企业占地面积300多亩，第一期工程投资8000万元，占地100亩，厂房面积接近5万平方米。我们企业被认证为是 “山西省高新技术企业”。 记者：作为广东的老板，当地政府对你有何期望？ 万锦标：我现在有点愧疚，因为当时阳城政府把我引进来的时候对我的期望挺大的，虽然我们公司的确在这两年内有良好的收入，而且也能帮助当地的经济发展，但我作为广东的老板，应该可以为当地的陶瓷产业发展带来一定的贡献，当然不能说一点贡献都没有，但是我个人觉得目前做得贡献不大，与县政府对我的期望比起来还是有一点差距的。以后我只能继续努力吧。 记者：对于你们企业而言，在当地园区发展有何优势？还有哪些问题？ 万锦标：园区在环保、税收、原材料、能源要比其他产区要好，而我们的产品主要也是受益于当地原材料、能源、人工等方面的优势，也就是成本的优势。但园区也有不少缺点，最重要就是交通运输成本高的问题，此外，这里的人才比较缺乏，因为好的企业和好的产品都是由人做出来的，并不是说有优势的原材料和能源就可以的。 记者：你们的产品主要销售到哪些地区？ 万锦标：我们产品其实也分季节性，年初主要销售到河南、山西、陕西，而这三个地方往往是供不应求的。十月份以后，销售重心就转到了湖南、湖北、江西、四川、广西这些地方。 记者：目前你们企业有多少个品牌？ 万锦标：我们企业目前有六个品牌，今年计划再出两个，发展了两百多家经销商。我们的产品定位是以中、高档为主，但我们在价格方面相比其它地区来说是非常有竞争力的。 记者：据了解万总你在佛山那边也办厂，那么你觉得佛山的产区与阳城有何不同？ 万锦标：阳城这个地区适合实力比较弱，没有知名度的品牌，在操作的空间和手法上比佛山简单，销售手法也简单，在企业文化和形象方面也不算很重视。当然，佛山是一个成熟的产区，有成熟的团队和生产模式，阳城陶瓷产业想发展成为佛山这样成熟的产区，还需要时间和政府的大力支持。另外，佛山的企业在宣传力度方面做得很好，我觉得将来当地园区的企业也要与你们陶瓷报加强合作的力度，通过你们的宣传使我们当地企业的品牌和影响力得到提高。 记者：那么你对当地园区未来的发展有什么期望？ 万锦标：其实，我觉得阳城完全有能力成为全中国瓷片加工基地。比如，其他地区很多陶瓷企业做出来的瓷片，刚开始是很平直的，非常符合标准，但打好包装以后有些瓷片就会变弯。但是如果用这里的原材料做的话，一般来说就不会出现这种情况。因为这里原材料在抗震强度和抗裂能耐度来说都是非常好的，可以说这里的原材料有得天独厚的优势，而且价格低廉。如果我们的技术、人才和研发这方面都可以从广东引进，再加上我们原材料的优势，完全可以做出一流瓷片产品。但阳城县真正要做成全中国瓷片加工基地，还需要很长的一段时间。 力争把园区建成北方的建陶集群生产基地 —访山西省阳城县招商局局长赵文华 记者：陶瓷产业在山西省阳城县经济发展中占什么样的地位？ 赵文华：县委、县政府将陶瓷产业列入“十一五”发展规划，作为与煤炭、电力、铸造等齐力发展的八大支柱产业之一，发展陶瓷产业对经济结构调整、推进转型发展具有重大意义，对促进我县地面工业经济发展、解决劳动力就业、增加农民收入具有巨大推动作用。 记者：近几年当地陶瓷产业发展的走势如何? 赵文华：近年来，县委、县政府高度重视发展陶瓷产业，以侨枫陶瓷为龙头的日用陶瓷产业，带动和牵引着近20家生产企业，正在日益做大做强；以园区为载体的建筑陶瓷产业，经过七年的发展，共建成19条生产线，生产能力达到6500万平方米，现已启动三期工程，力争引进知名大品牌、大企业，以拉动陶瓷产品上档升级。 记者：政府对陶瓷产业发展有什么规划?前景如何? 赵文华：县委、县政府瞄准建陶产业呈现的“东移”和“北上”的转移态势，要求“高起点规划、高标准建设”，通过园区经济模式，制定和出台优惠政策、招商引资、吸引外商投资发展园区，园区现已初具规模，招商引资势头良好，先后有广东佛山、福建闽清、湖南岳阳等12家客商入园建设。这些客商入园进一步增强了发展信心，我们的目标就是力争依托园区建成我国北方的建陶集群生产基地，做大做强阳城建陶产业。 记者：政府近年来为陶瓷产业发展出台了哪些促进措施?取得了哪些成效? 赵文华：阳城县人民政府出台了《关于陶瓷建筑园区招商引资的有关规定》，在土地、税收等方面进行了相应的优惠、奖励。这些措施对建陶园区的招商引资起到了积极作用，真正吸引了我们之前提到的广东佛山、福建闽清、湖南岳阳等客商落户园区。 记者：节能、环保已经成为陶瓷行业发展的大势所趋，政府有哪些举措? 赵文华：节能降耗减排是转变经济发展方式的重要内容。县委、县政府一方面坚持“关、转、管、治”相结合，下决心淘汰落后产能，最大限度地减少有害物质排放，加大环境治理和生态建设力度，不断扩充环境容量，促进人与自然和谐。另一方面，实施企业逐一环保达标策略。企业独立进行项目环境影响评价报告表的编写。在县环保局的全面指导和大力支持下，对原主要环保设施按环评要求进行改造，生产废水进行循环使用，喷雾干燥塔等主要设备已经按环评要求进行了技改，并经县环境监测站检测合格，出具相应验收监测报告，使陶瓷生产做到了达标排放，实现合法生产。 记者：当地陶瓷行业如何促使产业升级，走出特色之路? 赵文华：我县具有发展陶瓷产业优良的条件，如何把陶瓷产业做大做强，促使产业升级，必须首先明确定位，我县要成为陶瓷产业基地，就要明确发展规模，产品定位，销售辐射区域等。从目前来看，我县陶瓷产品应定位在中档，今后逐步向高档过渡；第二，应切实解决好制约建瓷产业发展的问题。如陶土材料供应问题、能源供应问题、产品运输问题等；第三，加大招商引资力度。要实现陶瓷产业的升级，重要的是选择实力强劲的大企业、大集团为合作伙伴，力争引进1-2家有实力、有影响的企业和集团入主园区投资兴业，引领建瓷园区规模扩张、产品升级。 “政府在建厂房的时候感动了我” ——访山西阳城时代陶瓷有限责任公司董事长王澄通

山西阳城时代陶瓷有限责任公司董事长王澄通 记者：据了解，时代陶瓷是第一家进驻阳城建筑陶瓷工业园的企业，请王董简介一下当时这里的情况？ 王澄通：我们企业来到这里已经有八年了，但刚开始这里可以说是一个荒山野岭的地方，交通不发达，高速公路还没建成，八年前这里可谓一无所有。但是当时政府对发展陶瓷产业十分重视和支持，为我们企业提供了良好的环境。经过政府这几年来的投入，加上有不少陶瓷企业陆续地进驻建筑陶瓷工业园区，使得园区初步形成规模了。 记者：你们是什么时候开始在当地建厂的？ 王澄通：经过对这边四个月时间的考察，最后我决定与政府协商签合同，并于2003年8月后开始在这里建厂。而当时县委、县政府都非常欢迎我的到来，县委书记在三个月内到当地考察四次，可以看出他们对我的企业进驻园区是非常重视的。 记者：那么当时你是出于何种原因才考虑选择到阳城发展陶瓷产业的？ 王澄通：其实是我朋友推荐我过来阳城这边办厂的。当时我主要是考虑到这边的能源方面的优势比其他地方突出，而且我过来考察的时候发现这里只有做琉璃瓦和日用瓷，其他的建筑陶瓷产品还没有，因此来这里发展陶瓷企业是有很大的潜力和市场。 记者：你是如何对生产与销售进行管理的？ 王澄通：我们的厂没有销售员工，只有销售内勤。目前还谈不上什么品牌，产品主要是销售给本人的朋友。其实我在佛山的佛陶集团里认识很多好朋友，而对你们记者也是比较了解的。我在这一行业已经很长时间了，个人信誉和企业信用都比较好，因此产品单纯销售给我的朋友都足够了。另外，我们企业生产规模不是很大，档次也不高，算是中等吧，但是从价格上来说我们的企业比园区其他企业都要高一点。 记者：你们选择在这里投资的时候有没有遇到什么困难？ 王澄通：在我决定在这里办厂之前，可谓困难重重啊。当时这里还是荒山野岭，没有现成的平地可以建陶瓷厂，当时我要求政府在一个月内要把土地推平。为此，当地政府把阳城所有的大煤矿机械设备都调过来了，用了八台挖机，组织大量工人通宵施工，花了12天时间就把一个平地推出来了，由此我非常感动。但就在那个时候居然下起雨来了，雨一直持续了几个月，而当时的雨水量是当地50年下得最多的一年，导致刚挖好的土地又恢复原状。结果我等了四个月的时间，当地政府还没能把厂房建好，导致了我有打退堂鼓的打算。后来觉得政府如此重视，我真的于心不忍，最终还是坚持下来了。直到第二年7月份，终于把厂房建好，所以我们刚开始的时候是这样艰困地一步一步走过来的。可以说，是因为政府在建厂房的时候感动了我，才使我选择在这里投资的。 记者：我们之前采访时发现，有些人认为这边的原材料虽然丰富，但质量一般，而另外一种观点认为这里的原材料用来做瓷片是全国最好的，既然王总刚开始的时候到阳城考察了四个月才决定投资，那么你认为这边的原材料质量怎样？ 王澄通：其实这里的原料有40%多是我发现的，政府当时还颁发给我一个“外来投资特殊奉献奖”。这边的原材料如果是用来做内墙砖、仿古砖可以说是比较好的，但要做抛光砖的话是不可能的。主要是因为运输成本高的问题，因为这边如果要做抛光砖产品的话，那么原材料至少有40%要到外地运输过来。当然，我们这里原料的价格在当时估计是全国最低的，而储存量也可以满足当地企业200年左右时间使用。 记者：这里的原材料为什么不能做抛光砖？ 王澄通：这里碳素的原材料比较少，含硅偏低，含铝太高。一般来说，南方的原料含铝比较少，占15%以下，但这里铝含量最低的都达到21.6%，一般是占27%，而且这里的原料含钙镁也比较高，像这样的原料做出来的产品比较脆，成型难度也大，因此不适合做抛光砖。 山西产区：向左走，还是向右走

正在动工建设的陶瓷工业园二期配套项目：火力发电厂

阳城建筑陶瓷工业园区从无到有，过程不可谓不艰难，尽管目前规模一般，但随着阳泉陶瓷的衰落，却成为了山西省仅存的陶瓷生产基地。而对于阳城陶瓷的将来，几乎每个人都有着不同的观点。为何会出现这样的状况呢？我们希望可以用以下的文字尽可能还原出一个真实的阳城陶瓷来。 原材料优点、缺点双突出 阳城的陶瓷原料含锂量相当高，但是含硅量不足，反映在成品上面就是刚性较强，干燥度高；而柔韧度与塑性较差。 因此，如果要做抛光砖产品的话，那么至少要到200公里以外才能找到另外40%的原材料进行重新配比，但由于交通管网的不完善，导致运输成本比较高，所以园区要生产抛光砖产品是不现实的。 不过，阳城的原材料也有其独特的一面。当地的原材料在抗震强度和抗裂能耐度是非常优质的，所做出来的产品很平直，而且长时间放置后也不会变弯。用来做内墙砖、仿古砖、外墙砖比较适合。如果当地的技术、人才和研发这些方面都可以从一些成熟的陶瓷产区引进，加上当地独特的原材料，那么阳城完全有能力做出一流的瓷片产品，成为全中国瓷片加工基地。 总的来说，当地在产品开发方面是受到了一定的限制，同时企业实力相对薄弱，研发能力有限，使得产品的档次和质量始终停留在中下水平徘徊不前，产品附加值低，造成园区企业市场竞争力不强。 政府投资力度大，后续难以跟进 一开始，当地政府对陶瓷产业的发展是非常重视和支持的。2002年，政府开始对当地进行产业结构调整，发展地面产业，于是便定位了发展陶瓷产业。2003年5月，阳城建筑陶瓷工业园区一期工程“三通一平”动工建设。在前期，政府专门派人到佛山考察了很长的时间，深入学习当地陶瓷产业。另外，当时园区还是荒山野岭，没有现成的平地可以建陶瓷厂，为了吸引第一家入园企业，当地政府不但对首家入园企业实行零地价的优惠政策，而且还帮企业把土地推平。政府组织大量的人力和物力，花了12天的时间就把一个平地推出来，虽然由于下雨的原因导致刚挖好的土地又恢复原状，但政府这种做法和态度感动了第一家进园企业的老板，从而成功留住了他们。随后，政府继续加大招商力度，吸引了浙江温州、广东佛山、湖南岳阳、福建福州、湖北宜昌等地投资商进驻，相继引进了大自然、恒昌、华冠、九龙、新天地、福龙、三德、时代、宇东、大吉、龙飞、金方圆、天一等12家陶瓷企业。 在园区建设发展初期，由于经验不足，认识不到位，在企业环保和规范化管理方面欠缺较多。建设初期政府过多看中的是引资效果，而没有能够引进实力较强的大企业大集团进驻，引进的投资商实力相对较小，发展后劲不足，在建设中忽略了环保设施的投入和基础设施的配套建设。 经过这些年来的发展，陶瓷产业为当地政府带来的经济效益并没有预期中理想，与煤炭、电力这些传统工业来比确实存在不少差距。据了解，园区在2009年所贡献的税收只有300万，与煤炭和电力这些产业相比，陶瓷产业所贡献税收的比例是非常少的。按阳城县经济比重构成，当地煤炭产业所占的经济比重高达70%、电力占了20%，其他工业只占10%。在阳城未来的发展规划里，陶瓷产业以后将处于何等地位？ 用地制约，巧妇难为无米之炊 为了提升园区的实力和知名度，当地政府在当时大力引进更有实力的陶瓷企业。新中源集团在2007年的时候也曾计划到当地园区投资建生产基地，但新中源要求园区必须在三个月的时间把当地环境建设好和项目做出来，但对于阳城县而言，三个月时间要完成把土地推平都是一个很困难的事情，因为阳城县的地貌以丘陵为主，平地非常少，要开发一个500亩或1000亩的平地难度极大，这也导致当地的地价比其他地区高。2007年3月，园区二期工程开始动工建设，该工程原计划就是为了引进新中源等有实力的企业，但正是因为地价的原因使得新中源当时没有选择到当地园区投资。 记者观察到，园区的二期工程目前正在进行土地平整当中，但进驻的不再是陶瓷企业，取而代之的是一个火力发电厂。虽然以这项工程被冠以园区配套的名义，但据了解，阳城县的主体经济结构依然以煤炭为主导的能源产业为主，这是否预示着阳城县将对于陶瓷产业的发展有一些微妙的调整？ 潜力巨大，但前行之路漫长 综合来看，阳城产区依然有着其独特的优势： 一、原料优势。从去年国内其他较大的几个陶瓷产区来看，如广东佛山、山东淄博、沈阳法库、四川夹江等，因原材料、燃料的价格上涨，产业发展环境的变化等因素，再受世界金融危机的影响，有30—40%的生产线都无法维持，停止生产，员工放假。而阳城县陶瓷企业因为就地取材，原材料供应充足。因此，阳城园区所有企业全部维持正常生产到年底。 二、区位优势。目前，阳城陶瓷的销售已经覆盖到河南、山西、陕西、湖南、湖北、新疆，还有少量产品出口。而江西、四川、广西、河北、甘肃、宁夏、新疆、内蒙等省份也处于销售半径之内。 三、价格优势。由于未来城镇化的快速发展，对于价格比较低的产品需求量是比较大的，根据市场的需求，阳城陶瓷以中、低档为主，性价非常有竞争力。 根据园区这几年时间的建设发展可以看出，建筑陶瓷产业的发展前景还是好的。发展优势还依然存在，优势大于劣势。但要达到将阳城建成中国北方的建陶集群生产基地这一目标，还需要从政府到企业之间进行更深入的交流，做更多踏踏实实的工作。（罗杰 谭特武） <