手机浏览陶卫网【编者按】：上月6日，在上海新国际博览中心召开了“15届中国国际建筑装饰展览会东鹏陶瓷新闻发布会”。在向媒体介绍东鹏的品牌和文化战略时，何新明站在行业的高度指出，中国建陶在2006年展现了高速发展的良好态势，但是要清醒地认识到自己与欧洲高水平同行之间的差距。作为行业协会副会长，何新明从研究的角度分析道，中国跟国际水准的主要差距不是在单件产品的技术上，而是在整体文化艺术展示的效果上。他认为未来中外陶瓷产业的竞争，是东西文化的竞争。要用中国文化去占领国际市场的制高点。他提出，中国陶瓷要从两个方面下工夫来提高国际竞争力。一是文化营销的策划和实施思路；二是要国际品牌的树立。他同时代表东鹏陶瓷向新闻界和大众承诺，作为陶瓷行业的重点企业，东鹏将坚定不移地去研究和探索中国建陶的国际化之路。他表示，希望通过东鹏的努力和行动，引起同行兄弟对中国陶瓷国际形象建设的重视。
以下是何新明发言的全文。
尊敬的丁会长，尊敬的各位新闻界的朋友们：
大家好！
丁会长站在我们行业的高度，介绍了建陶行业的现状和发展的趋势。2006年整个建陶行业确实是全线飘红。在经历了5、6年的低潮之后，2006年，我们整个建陶行业保持了大幅高速发展的势头。去年，整个陶瓷行业价格稳定，更多的企业在发展，在大规模地发展生产线，这些都说明建陶行业重新见到了曙光，进入了一个新的高速发展、而且是自主发展的时期。
为什么会出现这种趋势呢？我认为有两个原因，第一是我国经济的高速增长。我们国家的GDP增长，去年保持着10.7%的速度，带动了整个国家的经济发展和人们生活水平的提高。房地产业的高速发展，房地产销售量的逐年提高，特别是政府建设社会主义新农村和城市化进程的加快，使建筑及相关行业产品的内需不断加大，二级、三级市场对陶瓷的需求量也大幅提升。今后，我们陶瓷企业不仅仅要在一级市场里面下工夫，更重要的是在二三级市场。
第二，中国建筑陶瓷在国际上地位的提高。中国建筑陶瓷在国际市场越来越受欢迎，越来越有竞争能力。据数据显示，中国建陶年出口增速在40%以上。按照这个速度，中国建陶在国际上的位置将会越来越宽，越来越重要，影响力也将越来越大，这将给我们陶瓷企业带来无限商机。2006年国内外的经济大气候给中国陶瓷产业带来了很大的商机，使中国陶企有了一个高速发展。
在这种高速发展的形式下，我们也要清醒地认识到，中国建陶和欧洲的高水平相比还有很大差距。一是反映在我们的出口价格很低。我们接触到的国外的陶瓷同行，他们认为中国建陶价格太低，质量参差不齐。所以中国陶瓷在国际上低质低价的形象还没有得到很大改变。国家不断地强调要加强环保，降低能耗。现在我们的产业现状离这种要求是有很大差距的。我经常参加国外的国际陶瓷展，去年我去了意大利博罗尼亚陶瓷展。从单件产品看，我们跟意大利的技术差距不是很大，但是从整个艺术文化展示方面差距还是很大的；在整体展示效果上我们跟它的差距仍然非常大。它们的价格比我们高几倍，为什么？关键在于我们产品的设计，我们的艺术含量，我们很多精细化的东西，没有做到意大利、西班牙的水平。这是一个过程，是一个需要努力的过程。意大利陶瓷发展到今天，也经历了很长的过程。中国建陶刚刚起步，我们要看到这种差距，更重要的是要去追赶，缩短这种差距。我们为什么跟国外的陶企有这么大的差距？如何去缩短这种差距呢？东鹏作为陶瓷行业的一个重点企业，有一种行业责任和社会责任，对这个问题去不断地研究探索，去为中国建陶追赶国际市场做出应有的贡献。
通过不断地思考，不断地探索，我们认为要从两个方面去下工夫，来缩小中国陶瓷跟先进的国家的水平，提高竞争力，提高产品价值。
一是策划和实施文化营销的思路。我们之所以跟意大利西班牙的陶瓷产业有这么大的差距，很大程度上，是我们缺少内涵，缺少文化，缺少自己的个性化东西。我们不能一味的追求模仿和抄袭，没有了自己的民族特色，没有了自己的品牌。我们应该从文化、品牌、个性上去下工夫。要树立自己的民族品牌和洋品牌相抗衡，最后要击退洋品牌。
去年，我们对自己的品牌内涵和文化进行了研究并进行了丰富，把新东方文化结合到我们的企业文化里；把石湾陶瓷5000年、南风古灶500年的文化底蕴跟东鹏陶瓷和装饰结合起来，成为东鹏自有的一种风格。我们认为，东鹏生在石湾，长在石湾，是保留下来的仅有的几个石湾品牌。所以我们应该去寻根问祖，继承发展本土陶瓷文化。所以我们组织专家和设计师在这方面进行了系统地研究，把东鹏的陶瓷文化底蕴充分地展示出来。
所有到过东鹏总部新展厅的朋友，无论是国内的还是国外的客户，当他们看到中国千年的历史和陶瓷文化，在这里结合是这么协调，觉得非常感动，我也欢迎大家有机会到我们总部来指导，来看一看我们这种新的文化营销模式。
我想，东鹏作为一个中国品牌，民族品牌，应该承载中国的文化和历史。未来的陶瓷产业的竞争，也是东西文化的竞争。为了迎接这种竞争，从现在开始，我们就要研究中国的文化。用中国文化去占领国际市场的制高点。
第二个策略就是树立国际品牌。我们中国陶瓷的品牌在国际上的知名度几乎为零，这是我们低质低价的根本原因。在外国人的眼中，中国的陶瓷是垃圾货是低价的。一平方的产品在国外卖2块多，要知道在国外一平方的泥沙也要这个价。我们的质量和产品都不比国外差，为什么要卖那么低的价钱呢？关键是我们做的是贴牌，做的是“为他人做嫁衣裳”的事，我们的品牌和渠道在国外没有树立起来。去年，东鹏重新树立了出口和国际化的策略。我们认为不能急于求成，不能跟其他企业拼低价营销，而是要在国内外提高品牌的知名度。从前年开始我们就迈开了走出国门的步伐。到国外建立我们的网络，树立我们的品牌。去年我们成立欧洲东鹏，把东鹏专门店直接开在意大利世界著名的陶瓷产区———萨索罗，在意大利陶瓷行业步上大道，我们的销售量和价值在那里都得到大幅提升。同时还在国外其他地方和香港澳门开设自己的分公司。这个历程我们虽然走得慢一些，但是我相信通过这种努力，一定能够打出国际化的品牌，一定能够为我们中国陶瓷争光。我也希望通过自己的努力和行动，引起我们的同行兄弟对这方面的重视，大家一起能够带动整个行业的国际化。使我们中国陶瓷价值得到提升，重塑中国陶瓷在国际上的威信。我个人认为完全有理由相信，中国的好企业都可以成为国际上的好企业。未来中国陶瓷行业的前几名在世界上也一定是前几名，只要我们朝着这个方向努力就能够胜利。
（以上根据何新明在上海装饰展览会东鹏陶瓷新闻发布会上的发言录音整理）
（辑自：焦点家居网）
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