我国不断强调工业化,新型工业化,这也就意味着,也将面临着人口流入城市的问题,因为中国的工业化进程是靠城镇化去带动的,所以随之而来的就是进城人员的安家,伴随着装修、买家电等等一系列动作,这一发展,牵动着数百个行业前进。同时,已经存在于城市的人群也将激发涣新效应。
市场见证下,各细分领域都呈现前几名遥遥 领先的局面。头部品牌的集中增长是行业潜力的有力证据,同时也能快速发现不适应社会发展的品牌,使头部品牌以外的二三四五线品牌追赶或淘汰。其实,这便是品牌的“头部效应”。品牌头部效应意思就是,在这个领域中,头部的品牌往往会获得更多的关注,拥有更多的利益相关方资源。所以,受小企业品牌壁垒、技术壁垒以及资金壁垒的影响,头部品牌往往会抓住机会,投入更多资源,发挥优势,获得更高的增长率,这也催化出了残忍的弱肉强食。
“虽然外部环境剧烈变化,但是对惠达卫浴来讲,品牌集中化加速,已经转化为品牌自身优势,激发品牌去创新引领,用每一次实践和每一件产品与服务,为消费者提供美好人居享受,代表中国头部品牌发声。”惠达卫浴总裁王佳说道。5月6日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于推进以县城为重要载体的城镇化建设的意见》。《意见》要求,加快改造建成年代较早、失养失修失管、配套设施不完善、居民改造意愿强烈的住宅小区,改善居民基本居住条件。结合老旧小区改造,统筹推动老旧厂区、老旧街区、城中村改造。
对于卫浴行业,工程是做增量的一个很重要渠道,但是工程客户增多对于现金流不够充分的企业来讲,会产生很大的资金压力,所以仍然是手握现金大佬们的盘中餐。另一方面,家装行业风起云涌,一度进入新扩张时代,家装渠道对于卫浴行业来说也会是增长点之一。但是与家装企业合作,时间窗口固定、装企数量固定、容量固定,需要增量,卫浴企业必须深入“战区”抓机会、抢市场。所以随着国内消费升级,消费者会更加青睐具有品质保障、优质服务和设计创新的品牌,促使产品附加值的影响力会持续放大,直接转影响企业利润。实力企业当抓住机遇,让产品附加值发挥最大作用。