近日,记者获悉惠达对瓷砖板块业务做了新的调整,LA´BOBO 品牌营销板块合并到惠达瓷砖事业部。针对本次调整,记者电话采访了惠达董事副总裁杨春。
在采访中,杨总表示,惠达本次瓷砖板块的业务调整,是基于集团新五年战略落地而开展的。集团提出了百年惠达、百亿惠达的战略目标,立下了万众一心,重回巅峰的使命。瓷砖作为集团三大业务板块之一,也做了相对应的调整,以更好的支持百年惠达、百亿惠达战略目标的达成。
本次调整,核心是为了更好的发挥瓷砖板块优势,形成惠达瓷砖+LA´BOBO双轮驱动,达到1+1>2的效果。国内渠道的统一管理,有助于LA´BOBO加速国内零售渠道和工程渠道的开发,快速提升品牌销量。对于惠达瓷砖来说,LA´BOBO品牌的高端形象及薄板产品,对于品牌招商和工程项目开拓,也有很大的协同促进作用。在品牌定位上,LA´BOBO将继续坚持高端定位,走专精特新的品牌发展之路。惠达瓷砖则继续坚持综合瓷砖品牌道路,以防滑品类突围,打造防滑砖第一品牌,实现品牌差异化发展之路。
集团对调整后的惠达瓷砖业务板块,规划目标是未来五年达到15-20亿的规模体量,成为惠达实现百亿惠达的有力支撑之一。
据悉,作为A股主板上市企业,惠达作为民族品牌典范,已经走过了41个年头。2022年,第三代领导人接棒后,全力推动集团业务升级转型,以三次创业的姿态,引领惠达这膄大船不断加速,驶向更为广阔的未来。
孙子兵法有云:兵无常势,水无常形。能因敌变化而取胜者,谓之神。我们相信,惠达本次瓷砖业务的调整,顺应市场趋势和企业自身发展需求,一定能进一步提升瓷砖板块的市场竞争力和销量,为百亿惠达战略目标的达成,贡献更大销量。