在经济形势比较严峻的今天,许多企业家深陷“向何处去,该怎么走”的迷茫。不同企业采取了不同的应对措施,很多企业加强成本、质量、效率等方面的管理,向管理要效益;但生存最大化、效益最大化的结果使企业陷入人心浮动,要么没订单,要么有订单不能按时交货的窘境,怎么办?
经营永远大于管理
企业经营沙盘推演达到以下效果:
1、 管理者具有经营意识,没有经营意识的团队、组织、企业不可能有好的业绩
2、 形成全局观,打破部门墙
3、 为各单位独立核算打下基础,有效控制成本,真正实现效益与收入挂钩
4、 减少内耗,提高效率
5、 实现良性循环,助企业稳定发展
推演简介
企业经营沙盘推演是一种站在全局角度体验式经营活动,以一家经营若干年的生产性企业为对象,5个人一组,分别担任总经理、财务部、销售部、采购部、生产部总监角色,分工协作完成企业若干年的市场开发、产品研发、原料采购、产品生产、销售、财务预算、现金管理等经营活动。让大家在推演、竞赛中,理解经营与管理的区别,全面了解企业管理内容,掌握各部门工作的要点。
活动细则:
1、 企业内部推演条件:销量1亿元以上,可组织三个以上小组(每小组5人)
2、 规模较小企业,可以组团参加
3、 其他事项及具体时间有由联系人同企业协商决定
承办:广州科技职业技术大学经济与管理学院
活动时间:2023.7.20-2023.8.30
联系人:崔老师13929936547 杨老师13590638801