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随着市场持续低迷，如今有越来越多的企业和经销商都在感叹生意不好做。在这种情况下，我们要如何让自己活下来，并且活得更好呢？9月4-6日，四维卫浴销售团队业务质询会Q4工作计划部署和2024年目标推演会议在广州召开，正式亮出自己的答案。
定制+整装+智能
自国之四维家居有限公司成立，四维团队焕然一新，在品牌塑造进程中不断发力，展现出全新面貌和昂扬的斗志。经过近半年的探索与总结，四维将71年行业耕耘经验与当前家装卫浴行业新形势紧密结合，在提出“让经典新生”品牌理念的同时，确立了“定制|整装|智能卫浴”的品牌定位，并做出一系列战略布局。
如果说在几年前，定制是大势所趋，那么到现在，定制就已经是明晃晃的版本答案。在定制项目上，四维非常重视空间设计师与客户的沟通，可以根据客户的个人喜好和需求进行设计，让客户选择自己喜欢的材质、颜色、款式和功能，并用多样化的产品、广泛的服务范围、现代化工具、全新定义的质量设计和创新标准，实现快速定制。
在智能领域，四维卫浴更是在衢州建设了一个具备工业4.0标准的智能家居制造基地，其国际标准化SMT车间，全部配备中央空调，具有恒温恒湿的效果，并通过360度风淋除尘及地面铺铜丝网除静电，达到10万级无尘净化车间标准。同时，该基地还使用智能机器取件上料，可以实现无人生产和黑灯作业。未来，四维将不断增加智能卫浴产品的生产研发投入，打造行业领先的数智产品，并顺应新时代国人的生活体验需求，从智能产品到智能套间不断迭代升级。
在整装方面，四维依托上市集团优质供应链资源，将空间布局、款型设计与传统卫浴产品的实用性、功能性结合，并融入人体工程学、建筑学、工业美学、材料科学等多种学科理论，不断推出更完善、更有吸引力的整装体系，为经销商带来更多成交机会和更高的客单值。此外，四维还将积极打造智能工厂、智能生产、智能物流的新整装卫浴理念，通过创造性的工程模块化生产安装，实现48小时极速安装，从而极大缩短施工周期，节约人力成本，提高门店利润率。
这次会议，四维团队不仅确立了自己的品牌定位和发展战略，还在执行层面做出详细部署，以确保战略和计划落地。同时，四维卫浴总经理林文武还对全体成员作出三个明确指示：
第一，要有信心。不论是对自己，还是对四维，对海鸥集团，都要有十足的信心。敢拼敢闯，是四维迈向新台阶的前提。
第二，要把握市场走向。随着消费主力人群逐渐变化，线下的门店客流量日渐减少，家装公司、抖音电商等将成为终端客户更青睐的选择，因此，四维不能应以传统的销售思路去开发客户，而是要根据市场走向提前布局，开拓新赛道。
第三，要善用资源。四维的业务团队基本都是有丰富经验的行业老兵，大家要将自己手中的资源转化为实质的数据，只有众人拾柴，业绩方能节节攀升。
随着会议落下帷幕，四维团队对于未来看得更加清晰，也更加齐心，全都摩拳擦掌，正以全新的姿态迎战市场，誓在2024年乘风破浪，开创新的辉煌！
