罗斯福集团2025年开门红启动大会隆重召开

人勤春来早，奋进正当时。2月23日下午，“凝心聚力强根基 锻造制造硬实力”——罗斯福陶瓷集团2025年开门红启动大会在五楼会议厅隆重召开。大会由集团董事长兼总经理罗群主持，集团总裁罗友军、各部门负责人，及中层管理干部以上150余人参加了启动大会。为集团生产工作凝心聚力、精准布局、抢抓机遇创造了良好的开局。

品质完胜 • 成本领先

开门红启动大会在雄壮的国歌声中开始。金源陶瓷技术部经理周克军、金源陶瓷生产经理刘翔、生产三部技术部经理刘杰军、生产三部经理伍争粮、生产二部技术部经理胡喜庆、生产二部经理谢晚生、生产一部技术部经理刘科平、生产总监兼生产一部经理周明亮，分别结合本部门的实际生产情况，作了2025年度工作规划汇报发言。

各部门管理干部在发言中聚焦“技术卓越、品质完胜、闪电交付、成本领先”工作管理目标，在会上提出的转变思想观念、坯体配方优化、原料车间管理、废料再生配方、窑炉温控曲线、新品技术储备等有效工作方法，是罗斯福集团生产管理创新的重要突破方向。

凝心聚力 • 锻造硬实力

罗群董事长在大会上作了主题为《凝心聚力强根基，锻造制造硬实力》的2025年度集团工作规划报告。市场如战场，开战即决战。他要求大家以破釜沉舟、刀刃向内的勇气，寻找在“品质完胜、技术卓越、成本领先、闪电交付”四个维度全面突破。一、品质完胜，加强工艺过程管控，树牢“零容忍”标准体系；二、技术卓越，加大研发投入和技术交流，勇立行业潮头；三、成本领先，刀刃向内挖潜力，精益管理降本增效；四、闪电交付，快速响应客户需求，锻造高效铁军。以精益制造打造核心竞争力，夯实企业发展根基；以技术卓越为坚实壁垒，筑牢企业护城河。公司全员要凝心聚力，共克时艰， 赢得这场生存攻坚战。

罗斯福集团董事长兼总经理  罗群

求真务实 • 创新增效

集团总裁罗友军在会上作了总结发言。面对陶瓷行业严重内卷和园区统一供气给企业带来的巨大成本压力，现实倒逼罗斯福集团必须依靠技术创新和管理创新来降本增效。为加强企业精益管理，集团将成立巡察领导小组，对企业安全生产、节能降耗、以及环保、销售、财务等各项工作开展定期巡察。通过电话举报和现场巡查结合的监督机制，对各种违规违纪行为，坚决查处。每月召开安全生产环保节能降耗会议，全体动员，齐抓共管，排除万难，推动企业管理达到更新更高标准。最后，总裁要求大家遵照“实事求是、求真务实、团结一致、创新增效”十六字工作方针，稳步推进各项工作目标，去争取罗斯福陶瓷集团高质量发展的更大胜利。

罗斯福集团总裁  罗友军

战鼓催征，时不我待！此次开门红启动大会明确了目标，坚定了信心，聚焦了重点，更激发了全体员工的奋斗热情。让我们在总裁十六字工作方针引领下，把规划转化为强大的执行力，将目标变成先进的生产力，迅速调整状态，全身心投入工作，携手同心，全力以赴，向着2025年首季开门红奋勇冲刺！